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一：做好崗位執(zhí)勤工作。年底各行各業(yè)工作繁忙，部分單位還在節(jié)前提早放假，這一時期也是我們保安工作的關(guān)鍵時期，是客戶和社會考驗我們保安工作好壞的時期。基層分隊在崗位執(zhí)勤人員的安排上要做到合理化，既要完成本職工作還要兼顧重點，這樣我們才能在確保客戶安全的同時提高服務質(zhì)量。在工作開展的后勤保障方面，我們應做好充分準備，提早與公司及客戶做好溝通，確保安全防范工作的順利開展。面對年底工作實際，我們還要做好各類突發(fā)事件的預防和處置工作，這樣在問題出現(xiàn)時，我們才會心中有底，才不會亂了方寸。
二：做好對保安員的關(guān)愛工作。保安隊員來自五湖四海，因工作需要，他們在節(jié)日期間不能回家與親人團聚。公司各級管理人員應做好對保安員的關(guān)愛工作，關(guān)注他們的生活，盡可能地解決他們的一些實際困難。管理人員應做到勤下基層，做好對隊員的慰問工作。政工部門可通過發(fā)慰問信，開展豐富多彩的文藝活動等方式，豐富保安員的業(yè)余生活，讓基層員工感受到家的溫暖，這對穩(wěn)定隊伍、提高員工工作熱情都將發(fā)揮積極的作用。
三：做好客戶走訪工作。我們的保安工作離不開廣大客戶單位的支持，正是有了他們，我們的保安事業(yè)發(fā)展才有了根基，客戶對保安服務工作的需求和支持使得保安事業(yè)的發(fā)展前景一片光明。誠然我們在平時也因工作需要會不定期地走訪客戶單位的領(lǐng)導，但在年底歲末，我們更應該對自己的客戶進行一次全面地走訪。通過走訪我們可以了解客戶對我們這支隊伍一年工作的評價、要求和希望，這也有利于我們在新的一年里有針對性地開展好保安服務工作。
四：做好隊伍的監(jiān)督檢查工作。隊伍的監(jiān)督檢查是隊伍管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進不足的重要措施。公司監(jiān)察、分公司糾察、大隊巡查、片區(qū)互查和分隊自查可以有機結(jié)合，撒開一張監(jiān)督檢查的網(wǎng)，實行24小時對隊伍進行動態(tài)的監(jiān)管。通過加密檢查可以及時發(fā)現(xiàn)隊伍中的各類問題，便于及時改進，做到防患于未然。發(fā)現(xiàn)問題并非我們開展監(jiān)管工作的最終目的，我們主要還是為了幫教隊員、減少問題，以實現(xiàn)確保安全。
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